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301208
中亦科技以全生命周期架構(gòu)治理為核心，助力人?？萍荚谛畔⒓夹g(shù)應用創(chuàng)新異構(gòu)環(huán)境下，完成2025年度全覆蓋災備演練，為數(shù)字金融筑牢堅實的架構(gòu)底座。
（以下引用自人?？萍脊俜絻?nèi)容）
人?？萍纪瓿?025年全覆蓋災備演練
2025年，人?？萍忌钊胴瀼芈鋵嵙暯娇倳涥P(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，嚴格對標監(jiān)管總局關(guān)于重要信息系統(tǒng)災難恢復能力的最新要求，以保障金融業(yè)務連續(xù)性、筑牢數(shù)據(jù)安全防線為核心目標，與集團各主業(yè)公司深度協(xié)同、高效聯(lián)動，高質(zhì)量完成集團公司、人保壽險、健康險及養(yǎng)老等主業(yè)公司共24個系統(tǒng)的災備演練工作。演練全面覆蓋核心業(yè)務，在信息系統(tǒng)重要性識別、演練實施合規(guī)性管控、應急處置實效性提升等方面顯著提升，為集團整體業(yè)務持續(xù)運營保障體系建設夯實了基礎(chǔ)。
全年災備演練工作立足實效、精準施策，通過四項關(guān)鍵舉措確保演練質(zhì)量與成效：
一是精準覆蓋核心系統(tǒng)，筑牢災難防護基礎(chǔ)。嚴格遵循災備分級管理要求，將集團、壽險、健康險和養(yǎng)老板塊已完成災備建設的第一類重要信息系統(tǒng)全部納入2025年演練計劃，充分契合《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)災難恢復規(guī)范》中關(guān)于重要系統(tǒng)全覆蓋的演練要求。
二是深化業(yè)技協(xié)同機制，提升應急處置合力。全部24個系統(tǒng)均協(xié)調(diào)業(yè)務部門參與演練，與科技部門共同完成場景設計、流程驗證、效果評估等工作，確保應急處置流程更貼合實際業(yè)務需求。
三是創(chuàng)新演練場景設計，強化實效驗證。聚焦關(guān)鍵業(yè)務鏈路，開展多維度協(xié)同演練與實戰(zhàn)化驗證：組織中國人保APP集團、壽險、健康險跨板塊聯(lián)合演練，驗證渠道類系統(tǒng)的容災能力；實施壽險電商與資金系統(tǒng)聯(lián)動演練，保障交易連續(xù)性；選取壽險SAP財務系統(tǒng)開展實戰(zhàn)切換演練，檢驗災備接管實效；針對人保養(yǎng)老核心交易系統(tǒng)與證交所對接場景開展模擬業(yè)務演練，確保業(yè)務應急韌性。
四是同步信創(chuàng)改造進程，保障演練安全順暢。緊扣系統(tǒng)信創(chuàng)改造推進節(jié)奏，提前謀劃、精心籌備各系統(tǒng)演練方案，同步開展專項技術(shù)培訓與多輪預演，全面排查演練各環(huán)節(jié)潛在風險，優(yōu)化應急響應流程，確保信創(chuàng)環(huán)境下災備系統(tǒng)切換、業(yè)務接管等各環(huán)節(jié)銜接順暢，實現(xiàn)演練與系統(tǒng)升級改造的同頻共振、安全銜接。
一、應對復雜生態(tài)的連續(xù)性大考
隨著金融科技行業(yè)向縱深發(fā)展，企業(yè)在保障業(yè)務在線同時，還需平穩(wěn)應對底層技術(shù)架構(gòu)的信息技術(shù)應用創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，這構(gòu)成了前所未有的連續(xù)性挑戰(zhàn)。
人?？萍甲鳛橹袊吮＜瘓F的科技引擎，承載著集團、壽險、健康險及養(yǎng)老等多板塊核心系統(tǒng)的穩(wěn)定運營，共覆蓋24個關(guān)鍵業(yè)務系統(tǒng)，涵蓋APP渠道、電商交易、SAP財務及證交所對接等復雜業(yè)務鏈路。
與此同時，系統(tǒng)正處于信息技術(shù)應用創(chuàng)新改造的關(guān)鍵窗口期，新舊技術(shù)棧并存，數(shù)據(jù)一致性與切換風險倍增，傳統(tǒng)的災備模式難以滿足當前對實戰(zhàn)化接管能力與極致RTO/RPO的監(jiān)管與業(yè)務要求。
二、中亦科技構(gòu)建全維韌性體系
在此背景下，中亦科技作為企業(yè)業(yè)務連續(xù)性管理體系建設與運營的全生命周期伙伴深度參與其中，提供了從頂層設計到實戰(zhàn)驗證的系統(tǒng)性服務，協(xié)助人?？萍紭?gòu)建了具備自主演進能力的業(yè)務連續(xù)性防御體系。
1治理重構(gòu)：從制度到管理端到端貫通
建立覆蓋集團及各主業(yè)公司的容災決策與執(zhí)行架構(gòu)，并制定符合ISO 22301標準的全生命周期管理辦法，通過 BIA（業(yè)務影響分析）精準識別關(guān)鍵業(yè)務功能，確保第一類重要信息系統(tǒng) 100% 納入管控。
基于對行業(yè)監(jiān)管趨勢、業(yè)務風險場景及技術(shù)演進路徑的深度洞察，中亦科技可幫助客戶實現(xiàn)災備管理的“制度流程化、流程信息化”，形成常態(tài)化的風險評估與改進機制。
2架構(gòu)進化：打造彈性多活的技術(shù)底座
針對信息技術(shù)應用創(chuàng)新異構(gòu)與多數(shù)據(jù)中心環(huán)境，中亦科技引入應用無狀態(tài)化、存儲多活部署及數(shù)據(jù)庫異地高可靠同步等設計，推動系統(tǒng)架構(gòu)從“單點容災”向“原生高可用”演進，實現(xiàn)了在信息技術(shù)應用創(chuàng)新改造進程中的平滑過渡與業(yè)務無感切換。
中亦科技可以為客戶提供技術(shù)架構(gòu)容災設計服務，助力企業(yè)在復雜技術(shù)生態(tài)中構(gòu)建自主可控、彈性可擴展的韌性架構(gòu)底座。
3實戰(zhàn)淬煉：以驗證閉環(huán)固化組織能力
中亦科技與人保科技共同設計并實施跨系統(tǒng)、跨部門協(xié)同演練，覆蓋中國人保APP跨板塊聯(lián)動、壽險電商與資金系統(tǒng)全鏈路驗證、SAP財務系統(tǒng)實戰(zhàn)接管等高敏場景，全面檢驗系統(tǒng)在真實故障下的自愈與應急接管能力。最終實現(xiàn)了：
100% 核心覆蓋：集團、壽險、健康險、養(yǎng)老四大板塊第一類重要系統(tǒng)全部通過驗證。
安全著陸：在信息技術(shù)應用創(chuàng)新改造同步進行的高風險環(huán)境下，實現(xiàn)了演練與升級的同頻共振。
能力強化：將應急響應能力從“項目交付”轉(zhuǎn)化為企業(yè)的“組織資產(chǎn)”，建立起常態(tài)化、可度量的改進機制。
本次與人保科技的深度合作，是中亦科技全棧技術(shù)服務能力的有力見證。從戰(zhàn)略規(guī)劃的頂層設計，到異構(gòu)架構(gòu)的底層邏輯，我們始終致力于為客戶提供可落地、可演進、可信賴的架構(gòu)服務。
未來，中亦科技將繼續(xù)與更多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)攜手，探索AIOps智能運維與多云多活架構(gòu)的深度融合，為數(shù)字經(jīng)濟行穩(wěn)致遠，筑牢堅不可摧的架構(gòu)基石。
